Seu chefe sabe demais?

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A coleta de dados é uma ferramenta poderosa para anunciantes, governos, empresas e muito mais. Todos os dias somos avaliados e monitorados pelas inúmeras tecnologias que usamos. No processo, perfis detalhados de nossas atividades e hábitos são criados. Dos sites que visitamos e dos aplicativos que usamos, aos vídeos que gostamos, artigos que compartilhamos e itens que compramos, somos direcionados por nossos interesses e comportamentos online, bem como nossa idade e localização.

Mas e o nosso local de trabalho? A coleta de informações sobre cada um de nós já está afetando a forma como trabalhamos, quais são as expectativas e as relações entre empregadores e empregados. Todos nós somos avisados ​​sobre o compartilhamento de muitos dados pessoais com nossos chefes - isso pode incluir qualquer coisa, desde suas atividades noturnas a suas crenças religiosas, afiliações políticas, orientação sexual, situação de moradia, problemas de saúde mental, problemas de saúde física, segundos empregos e Mais. Lembre-se de que divulgamos muitas dessas informações em sites de mídia social, que geralmente são de domínio público.

Isso levanta as questões: quanto seu chefe deve saber sobre você, o que nossos empregadores podem fazer com esses dados e onde traçamos os limites?

Obtendo pontuação no trabalho

No ambiente de trabalho de hoje, nossa eficiência e desejo como funcionário já recebem um número em uma planilha de pontuação. Isso, por sua vez, pode afetar promoções, aumentos salariais, bônus e, claro, a segurança no emprego.

Os departamentos de Recursos Humanos estão constantemente acumulando dados para que possam nos medir de forma mais detalhada e significativa. De software que arquiva cada toque do teclado a crachás de identificação que precisam ser passados ​​para obter café ou bebidas depois do trabalho, há cada vez mais maneiras de os chefes medirem o comportamento de seus funcionários. Eles podem até mesmo coletar metadados de e-mail, chats ao vivo e chamadas telefônicas, para discernir informações gerais como frequência, localização e duração.

Existem, é claro, razões comerciais plausíveis para coletar dados de funcionários - pode ser usado para medir a produtividade e melhorar as comunicações, ao mesmo tempo que serve como uma lente para questões como avaliação da carga de trabalho, risco regulatório, planejamento, inclusão, discriminação e diversidade.

No entanto, nem todos estão convencidos!

O problema com os dados

Se você não pode medir algo, isso existe? Um dos problemas com a coleta de dados é que muitas das facetas qualitativas do trabalho que fazemos estão sendo ignoradas. Nem tudo é quantificável, mesmo no local de trabalho. Pegue um escritor ou designer, por exemplo. As ideias e criações que eles apresentam podem ser inspiradas em uma conversa durante uma bebida com amigos, um simples deslocamento para casa, uma viagem ao exterior e muito mais - em outras palavras, o tipo de coisas que não são medidas em uma folha de pontuação.

Outro problema é a precisão de alguns dados. Considere os prósperos programas de saúde e bem-estar que tantas empresas incentivam. Acredita-se que acompanhar o nível de aptidão de um funcionário aumenta a produtividade, melhora a saúde e o bem-estar e, claro, reduz o absenteísmo. O problema é que nem todas as medições de rastreamento de condicionamento físico são precisas - diferentes modelos de smartphones e rastreadores de condicionamento físico podem fornecer resultados conflitantes. Além disso, há poucas evidências que indiquem que as pessoas estão gastando menos com saúde por causa disso.

Depois, há a quantidade de dados que esses programas de trabalho são capazes de coletar. Além de monitorar suas atividades diárias, seus chefes podem ter acesso a informações particulares como seu peso, níveis de colesterol e muito mais - coisas que realmente não são da conta deles. E, embora muitas empresas não possam discriminá-lo legalmente com essas informações, há poucas dúvidas de que esses dados podem influenciar o seu caminho de trabalho.

Encontrando o equilíbrio certo

Não há dúvida de que a coleta e medição de dados pode ser um exercício interessante. Afinal, ele pode revelar o que você gosta e não gosta, como fazer compras online, ouvir música, visitar sites de mídia social ou jogar em um cassino online enquanto está no trabalho. Mas é uma maneira justa para os chefes verem seus funcionários - por meio de seus dados?

Em última análise, trata-se de concordar com um certo padrão de ética. Quando você registra uma conta no JackpotCity Online Casino, por exemplo, fica acordado que seus dados pessoais coletados pelo casino são mantidos em sigilo. Devemos, portanto, estar sempre conversando com nossos funcionários sobre o potencial de discriminação ao concordar com a coleta de dados.

Não há como contornar isso! Distribuir dados está se tornando parte de nossa experiência diária de trabalho. Como escolhemos lidar com isso depende de nós.

Referência:

http://www.bbc.com/capital/story/20180323-how-much-should-your-boss-know-about-you

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Fonte: jackpotcitycasino.com
Seu chefe sabe demais? Atualizada: 18 de Junho de 2019 Autor: Damon